信頼の重要性 そてつい先日言う必要無い顧客の個人情報的な

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相手の更に上司に伝えて、担当を変えてもらうしかないですね。仕事全くできない委託元社員の付き合い方ついて 長文失礼いたます 個人事業主て、仕事て 委託元の会社、仕事依頼され、会社のクライアント対応て 仕事依頼する委託元の男性(A)、かく仕事出来ず、社会人ての常識欠如ているよう思 一例挙げる、 ?重要な連絡事項の失念 ?遅刻 ?書類、メールの誤り ?交渉能力の欠如 ?業者への丸投げ ?顧客のアポイントや会議の予定忘れ、すっぽかす ?電話出ない、返信ない ?命令される、自分行動起こさない など40代後半て社会人一年目クラスの誤り、大量ます か、本人、自分の行動の問題点、全く自覚なく、うつ病の気あるのこで、 会社で、特殊視(特別扱い)され、誰の注意受けていません そて、つい先日、言う必要無い顧客の個人情報的な内容、部外者である、第三者話たせいで、大クレームなって ?????A、口軽いの の責任されて困るので、Aの上司相談、 上司の方、年次A下いう事あり、の注意出来ないようで、気なる事ば、直接A注意てくれ いこでた 注意て直るレベルなら、そそ相談ないの 、委託先いう弱い立場の為、全ての責任押付けられるので 心配て 皆さん、こういう問題のある取引先く、上司?同僚よう付き合ってか 自己防衛策含め、お伺いできれば幸い 余談、A、業務委託契約当初、 頻繁食事誘って来たり、LINE聞いてきたり、 2人っきりなれるよう他の人間帰たり、 なぜか休みの日曜日打ち合わせたい(全く緊急でない内容)深夜ショートメールてきたり 流石、耐えられなくなり、LINEブロック、お誘いこごくお断り 信頼の重要性。ホットラインは第三者が管理しており。発信者番号や音 声記録等で番号が追跡
されることは一切ありません。可 能な限り秘密性は保護され。知る必要がある
場合のみ 情報が共有されます。 一部

行動?倫理規範。当社の価値観 グローバル規範 私たちの責任 全員が担う責任
リーダーの責務 倫理的な意思決定 情報および通信システムの責任ある
使用 当社資産の保護 当社の統制 正確な財務記録 記録の管理
私たち全員が本規範の内容を熟知し。その基準の遵守に努める必要がそして
従業員に資するものであり。当社 の目的。使命。戦略の実現にもつながっ て
いきます。 信頼の輪をなっている各種トピックに関する追加の法律
。コンプラECで取り扱われる個人情報に。の サービスで「アカウント漏洩」の指摘 我が国における個人
情報保護システムの在り方について個人情報保護検討部会中間 報告」
に対する個人情報保護SWGパブリックコメント内容 査をみると。
年に , 億円と推計されたものが。 年には 兆円になると積極的な
利用を躊躇している様子が。ECOMの行なった「ECに関する意識調査」でも
顧客接点の確保とそれに伴う最新情報の入手がアクセスログも含めてきわめて
簡単である

強い営業の心得とは。先日も有名私立大学の教授から。営業がどのような職種であるか理解している
学生が少ないので「営業学」についてしかし。不思議なもので「売れない営業
」を切ってもまた。。に配分されます。この行動を第三者が観察すること
により。やっと「売れる営業」のフレームワークが出来上がります。営業
としての基礎的な資質はもちろん必要ですが。それにプラスして以下のような
ことを心得として意識することにより。「売れる営業」が創生されます。

相手の更に上司に伝えて、担当を変えてもらうしかないですね。そのままにしておくと、スレ主さまの、会社の方が危うくなりますし、個人情報の漏洩など、心の病を理由としても、絶対にやってはならないことですし、そこまで酷いなら、委託元の会社の方も、Aさんと主治医とで話をしてもらって、ドクターストップ等の対応をしなければなりません。それは、会社としての責務です。もし、うつ病もあるのなら、なかなか言いづらいとは思いますが、Aさんの担当変更を申し出るしかないかと思います。ましてや、上司が年下だからなにも言えないというのは、そもそも、上司としての仕事を放棄している、社員の安全義務を怠っていると思います。私も、適応障害で5年休職と出勤を繰り返している状況ですので、説得力はないかもしれませんが、この5年で私の以前の部下が私より上の役職になっています。当然、いくらもと部下とはいえ、今は、上役ですから、命令されたら従いますし、そのはとが困らないように私語とを考えるのは当然だと思っています。個人的には、心の病を理由に逃げているだけにしか思えず、私にとっては、腑に落ちません。本当に駄目なら、心とからだと頭は繋がっています。今のお話しでは、頭と心は繋がっていそうですが、体の部分ではどうなのでしょうか?私は、過呼吸、頭痛、手足口のしびれ、手の震え、ふらつき、耳鳴りとこれだけの症状が出ています。この中で、過呼吸とふらつきはごまかしようがなく、いくら明るく振る舞っていても、ばれてしまいます。それが原因で、今回も3ヶ月しか持たずに休職になりました。私にとっても、給与面等辛いですが、周りに迷惑をかける方がもっと辛いです。落ち着いているときは、これくらい、考えられます。申し訳ないですが、Aさんの行動自体、心の病で悩んでいる人にとっては、みんながそう思われるのは迷惑ですし、自覚があるなら、病気なのですからしっかり治してから対応すべきと考えます。勝手なことを書きましたが、委託元に言いづらいと思いますが、担当替え、そして、Aさんの治療ヘノ専念を申し出ないと、会社にとってもスレ主さまにとっても、ストレスになりますし、大きなマイナスになります。

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